Chương trình đào tạo "Năng lực quản trị cho quản lý cấp trung" (Management for Middle Managers - gọi tắt là "MMM") của PACE được thiết kế dành riêng cho những nhà quản trị cấp trung như Giám đốc kinh doanh, Giám đốc Marketing, Giám đốc Nhân sự, Giám đốc tài chính,... hoặc đang là trưởng/ phó phòng, ban, bộ phận, thậm chí là những nhân viên đang có hoài bão và muốn chuẩn bị để trở thành quản lý cấp trung.
Chương trình đào tạo "Kế toán dành cho Lãnh đạo" của PACE được thiết kế dành riêng cho các sếp, thay vì mất nhiều năm, các nhà lãnh đạo chỉ cần 2 tuần để có được công cụ quản lý quan trọng phục vụ cho công tác quản lý của mình, đó chính là Kế toán.
“4 Vai trò Trọng yếu của Lãnh đạo/ The 4 Essential Roles of Leadership” là chương trình phát triển lãnh đạo quan trọng bậc nhất của FranklinCovey (một thành viên của Học viện Quản lý PACE). Khoá học dành riêng cho các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp.
Với những nhận thức sâu sắc về sự thay đổi của ngành quản trị nhân sự thế giới, cùng bối cảnh nhân sự Việt Nam hiện nay và quy định mới của Pháp luật về lao động, các chuyên gia của PACE đã tiến hành nghiên cứu, thiết kế và biên soạn khoá học “Giám đốc Nhân sự” (CHRO) dành cho cấp lãnh đạo, quản lý .
“4 Vai trò Trọng yếu của Lãnh đạo/ The 4 Essential Roles of Leadership” là chương trình phát triển lãnh đạo quan trọng bậc nhất của FranklinCovey (một thành viên của Học viện Quản lý PACE). Khoá học dành riêng cho các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp.
Chương trình “Giám đốc Chuyển đổi số/ Chief Digital Officer (CDO)” do Học viện Quản lý PACE thiết kế, biên soạn và triển khai, nhằm trả lời cho câu hỏi những người nắm giữ vị trí giám đốc chuyển đổi số có thể làm đúng và làm tốt công việc để dẫn dắt quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp thành công.
Sinh viên năm cuối chuẩn bị hành trang cho chặng đường sự nghiệp tương lai, cần trang bị thêm kỹ năng mềm để sẵn sàng tự tin hòa nhập môi trường làm việc chuyên nghiệp.
Khoá học dành riêng cho các nhà lãnh đạo "Tạo động lực làm việc cho nhân viên" là một chương trình đặc biệt của PACE, hướng tới việc khai thác tối đa giá trị của nhân viên, biến họ trở thành “ông chủ” của chính quá trình làm việc của bản thân, tìm thấy niềm vui, trách nhiệm cũng như nỗ lực để hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ.