DESIGN THINKING
ĐĂNG KÍ NGAY TẠI ĐÂY
KHÓA HỌC TẠI CBV GROUP
Để hoàn thành việc đăng ký khóa học, các anh chị học viên hãy điền đầy đủ thông tin về Họ tên, Số điện thoại, Email, Mã ID người giới thiệu (nếu có).
Và gửi thông tin đăng ký về cho chúng tôi.
GIẢI ĐÁP THẮC MẮC
Related products
Kỹ năng Lãnh đạo SLII là phong cách lãnh đạo tạo ra kết quả vượt trội so với các phong cách lãnh đạo khác. Đây là mô hình lãnh đạo được triển khai phổ biến trên thế giới, đào tạo cho các nhà lãnh đạo những kỹ năng cần thiết để dẫn dắt đội ngũ.
“4 Vai trò Trọng yếu của Lãnh đạo/ The 4 Essential Roles of Leadership” là chương trình phát triển lãnh đạo quan trọng bậc nhất của FranklinCovey (một thành viên của Học viện Quản lý PACE). Khoá học dành riêng cho các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp.
Khoá học dành riêng cho các nhà lãnh đạo "Tạo động lực làm việc cho nhân viên" là một chương trình đặc biệt của PACE, hướng tới việc khai thác tối đa giá trị của nhân viên, biến họ trở thành “ông chủ” của chính quá trình làm việc của bản thân, tìm thấy niềm vui, trách nhiệm cũng như nỗ lực để hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ.
Sinh viên năm cuối chuẩn bị hành trang cho chặng đường sự nghiệp tương lai, cần trang bị thêm kỹ năng mềm để sẵn sàng tự tin hòa nhập môi trường làm việc chuyên nghiệp.
Cùng với những thay đổi rõ rệt của lĩnh vực Marketing, ngành quản trị bán hàng trên thế giới và bối cảnh thị trường kinh doanh tại Việt Nam hiện nay, các chuyên gia của PACE đã tiến hành nghiên cứu, thiết kế và biên soạn nên khoá học “Giám đốc Kinh doanh/ Chief Customer Officer” (CCO) dành cho các nhà lãnh đạo, quản lý.
Chương trình “Chuyển Đổi Số Dành Cho Lãnh Đạo/ Digital Transformation Program” do Học viện Quản lý PACE thiết kế, biên soạn và triển khai, dành riêng cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp.
Chương trình “Kỹ năng Đào tạo & Huấn luyện Nhân viên” do Học viện Quản lý PACE thiết kế, biên soạn và triển khai.
Chương trình đào tạo “Quản lý Con người” của PACE sẽ cung cấp cho Học viên những tư duy mới nhất về quản lý con người, những phương pháp cần thiết để có thể đánh giá, tạo động lực làm việc cho nhân viên, đồng thời sắp xếp, bố trí công việc, huấn luyện và phát triển nhân viên,...
