“4 Vai trò Trọng yếu của Lãnh đạo/ The 4 Essential Roles of Leadership” là chương trình phát triển lãnh đạo quan trọng bậc nhất của FranklinCovey (một thành viên của Học viện Quản lý PACE). Khoá học dành riêng cho các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp.
Chương trình “Kỹ năng Đào tạo & Huấn luyện Nhân viên” do Học viện Quản lý PACE thiết kế, biên soạn và triển khai.
Chương trình “Giám đốc Chuyển đổi số/ Chief Digital Officer (CDO)” do Học viện Quản lý PACE thiết kế, biên soạn và triển khai, nhằm trả lời cho câu hỏi những người nắm giữ vị trí giám đốc chuyển đổi số có thể làm đúng và làm tốt công việc để dẫn dắt quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp thành công.
Chương trình “Chuyển Đổi Số Dành Cho Lãnh Đạo/ Digital Transformation Program” do Học viện Quản lý PACE thiết kế, biên soạn và triển khai, dành riêng cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp.
“4 Vai trò Trọng yếu của Lãnh đạo/ The 4 Essential Roles of Leadership” là chương trình phát triển lãnh đạo quan trọng bậc nhất của FranklinCovey (một thành viên của Học viện Quản lý PACE). Khoá học dành riêng cho các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp.
Chương trình đào tạo "Kế toán dành cho Lãnh đạo" của PACE được thiết kế dành riêng cho các sếp, thay vì mất nhiều năm, các nhà lãnh đạo chỉ cần 2 tuần để có được công cụ quản lý quan trọng phục vụ cho công tác quản lý của mình, đó chính là Kế toán.
Design Thinking - Tư duy giải pháp đột phá cho Business - là quá trình tư duy nhằm tiếp cận và giải quyết vấn đề dựa trên tư duy hình ảnh để hữu hình hóa giải pháp.