Block "header-tuyen-dung" not found
TALENT MANAGEMENT
ĐĂNG KÍ NGAY TẠI ĐÂY
KHÓA HỌC TẠI CBV GROUP
Để hoàn thành việc đăng ký khóa học, các anh chị học viên hãy điền đầy đủ thông tin về Họ tên, Số điện thoại, Email, Mã ID người giới thiệu (nếu có).
Và gửi thông tin đăng ký về cho chúng tôi.
GIẢI ĐÁP THẮC MẮC
Related products
Cùng với những thay đổi rõ rệt của lĩnh vực Marketing, ngành quản trị bán hàng trên thế giới và bối cảnh thị trường kinh doanh tại Việt Nam hiện nay, các chuyên gia của PACE đã tiến hành nghiên cứu, thiết kế và biên soạn nên khoá học “Giám đốc Kinh doanh/ Chief Customer Officer” (CCO) dành cho các nhà lãnh đạo, quản lý.
Chương trình “Kỹ năng Đào tạo & Huấn luyện Nhân viên” do Học viện Quản lý PACE thiết kế, biên soạn và triển khai.
Chương trình “Chuyển Đổi Số Dành Cho Lãnh Đạo/ Digital Transformation Program” do Học viện Quản lý PACE thiết kế, biên soạn và triển khai, dành riêng cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp.
“4 Vai trò Trọng yếu của Lãnh đạo/ The 4 Essential Roles of Leadership” là chương trình phát triển lãnh đạo quan trọng bậc nhất của FranklinCovey (một thành viên của Học viện Quản lý PACE). Khoá học dành riêng cho các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp.
Chương trình này với Ban Giảng Huấn là các chuyên gia dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, kế toán, những người có tâm huyết với quyết tâm thu hẹp khoảng cách về trình độ quản trị tài chính của Việt Nam so với bạn bè đồng nghiệp thế giới.
“4 Vai trò Trọng yếu của Lãnh đạo/ The 4 Essential Roles of Leadership” là chương trình phát triển lãnh đạo quan trọng bậc nhất của FranklinCovey (một thành viên của Học viện Quản lý PACE). Khoá học dành riêng cho các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp.
Chương trình “Giám đốc Điều hành”/ “Chief Executive Officer” (CEO) được PACE triển khai dành cho nhà lãnh đạo. Ban Giảng Huấn là các chuyên gia người Việt Nam, có kiến thức và kinh nghiệm quốc tế trong từng chuyên đề mà họ phụ trách.
Chương trình đào tạo “Quản lý Con người” của PACE sẽ cung cấp cho Học viên những tư duy mới nhất về quản lý con người, những phương pháp cần thiết để có thể đánh giá, tạo động lực làm việc cho nhân viên, đồng thời sắp xếp, bố trí công việc, huấn luyện và phát triển nhân viên,...
