“4 Vai trò Trọng yếu của Lãnh đạo/ The 4 Essential Roles of Leadership” là chương trình phát triển lãnh đạo quan trọng bậc nhất của FranklinCovey (một thành viên của Học viện Quản lý PACE). Khoá học dành riêng cho các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp.
Chương trình “Kỹ năng Đào tạo & Huấn luyện Nhân viên” do Học viện Quản lý PACE thiết kế, biên soạn và triển khai.
Chương trình “Giám đốc Chuyển đổi số/ Chief Digital Officer (CDO)” do Học viện Quản lý PACE thiết kế, biên soạn và triển khai, nhằm trả lời cho câu hỏi những người nắm giữ vị trí giám đốc chuyển đổi số có thể làm đúng và làm tốt công việc để dẫn dắt quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp thành công.
“4 Vai trò Trọng yếu của Lãnh đạo/ The 4 Essential Roles of Leadership” là chương trình phát triển lãnh đạo quan trọng bậc nhất của FranklinCovey (một thành viên của Học viện Quản lý PACE). Khoá học dành riêng cho các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp.
Chương trình đào tạo "Năng lực quản trị cho quản lý cấp trung" (Management for Middle Managers - gọi tắt là "MMM") của PACE được thiết kế dành riêng cho những nhà quản trị cấp trung như Giám đốc kinh doanh, Giám đốc Marketing, Giám đốc Nhân sự, Giám đốc tài chính,... hoặc đang là trưởng/ phó phòng, ban, bộ phận, thậm chí là những nhân viên đang có hoài bão và muốn chuẩn bị để trở thành quản lý cấp trung.
Chương trình đào tạo "Kế toán dành cho Lãnh đạo" của PACE được thiết kế dành riêng cho các sếp, thay vì mất nhiều năm, các nhà lãnh đạo chỉ cần 2 tuần để có được công cụ quản lý quan trọng phục vụ cho công tác quản lý của mình, đó chính là Kế toán.
Chương trình “Giám đốc Marketing” (CMO) được PACE triển khai thành công trong suốt hơn 20 năm qua. Chương trình được thiết kế bởi các giảng viên giàu kinh nghiệm của PACE, giúp các nhà lãnh đạo biết cách sử dụng dữ liệu để hoạch định chiến lược Marketing, đồng thời thực hiện các chiến lược tiếp thị đa kênh, nhằm tối ưu trải nghiệm khách hàng.