Design Thinking - Tư duy giải pháp đột phá cho Business - là quá trình tư duy nhằm tiếp cận và giải quyết vấn đề dựa trên tư duy hình ảnh để hữu hình hóa giải pháp.
“4 Vai trò Trọng yếu của Lãnh đạo/ The 4 Essential Roles of Leadership” là chương trình phát triển lãnh đạo quan trọng bậc nhất của FranklinCovey (một thành viên của Học viện Quản lý PACE). Khoá học dành riêng cho các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp.
Chương trình đào tạo "Năng lực quản trị cho quản lý cấp trung" (Management for Middle Managers - gọi tắt là "MMM") của PACE được thiết kế dành riêng cho những nhà quản trị cấp trung như Giám đốc kinh doanh, Giám đốc Marketing, Giám đốc Nhân sự, Giám đốc tài chính,... hoặc đang là trưởng/ phó phòng, ban, bộ phận, thậm chí là những nhân viên đang có hoài bão và muốn chuẩn bị để trở thành quản lý cấp trung.
“Giám đốc Sản xuất” CPO là một trong số những chương trình đào tạo đặc biệt, được PACE nỗ lực triển khai với mong muốn giúp các nhà lãnh đạo có thể đưa những công nghệ quản lý sản xuất tiên tiến và hiệu quả nhất vào doanh nghiệp của mình, cho dù là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nào, quy mô lớn hay nhỏ.
Chương trình “Kỹ năng Đào tạo & Huấn luyện Nhân viên” do Học viện Quản lý PACE thiết kế, biên soạn và triển khai.
Sinh viên năm cuối chuẩn bị hành trang cho chặng đường sự nghiệp tương lai, cần trang bị thêm kỹ năng mềm để sẵn sàng tự tin hòa nhập môi trường làm việc chuyên nghiệp.
Khoá học dành riêng cho các nhà lãnh đạo "Tạo động lực làm việc cho nhân viên" là một chương trình đặc biệt của PACE, hướng tới việc khai thác tối đa giá trị của nhân viên, biến họ trở thành “ông chủ” của chính quá trình làm việc của bản thân, tìm thấy niềm vui, trách nhiệm cũng như nỗ lực để hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ.