NCS. NGUYỄN ANH HÙNG – Founder & CEO

Hơn 22 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Chuyển hoá tổ chức, Quản trị NNL tổng thể, giải pháp tái cấu trúc kết nối chặt chẽ với chiến lược kinh doanh, mô hình kinh doanh ở những tổ chức quy mô lớn và phức tạp

TỔNG QUAN KINH NGHIỆM:

  • Hơn 22 năm kinh nghiệm chuyên sâu về lĩnh vực Quản trị nguồn nhân lực tổng thể, giải pháp tái cấu trúcchuyển hoá tổ chức kết nối chặt chẽ với chiến lược kinh doanh, mô hình kinh doanh.
  • Từng nắm giữ các vị trí Giám đốc cao cấp/ Giám đốc/ QLCC về Quản trị Nguồn nhân lực, Giám đốc chuyển đổi của các tổ chức PNJ Group, OCB, FE Credit, Nesle, PepsiCo, Wall’s – Kinh Đô…
  • Từng dẫn dắt đội ngũ, con người của tổ chức quy mô lớn đến 18.000 nhân viên, quản lý ngân sách gần 100 triệu USD/năm
  • Đáp ứng các giải pháp Nguồn nhân lực cho tổ chức tăng trưởng nóng lên đến 500%/năm
  • Đoạt 5 giải thưởng uy tín của VNHR Awards (2022, 2020), Tower Watson (2014)
  • Ngoài ra, Ông còn tham gia các vai trò:
    • Cố vấn cao cấp cho Ban điều hành, Hội đồng quản trị các công ty lớn
    • Business Solution Director cho Crestcom Việt Nam (Global Leaders)
    • Phó chủ tịch CLB Đào tạo – Tư vấn Doanh nhân trẻ Việt Nam

TRÌNH ĐỘ HỌC VẤN & HỌC THUẬT:

  • Nghiên cứu sinh Double Degree PhD-DBA
  • Thạc sỹ QTKD (2008)
  • Certified Global Performance Coach (Level 3/3)
  • Giảng viên chương trình MBA của ĐH ISB – Western Sydney

CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC THAM GIA TƯ VẤN & ĐỒNG HÀNH:

  • Dẫn dắt, tư vấn nhiều dự án chuyển hoá tổ chức, gia tăng năng lực vận hành của nhiều doanh nghiệp lớn ở những lĩnh vực khác nhau (FMCG sản phẩm dinh dưỡng, Chuỗi bán lẻ đa ngành, Ngân hàng thương mại, Thiết bị điện tử, Hệ sinh thái gỗ, Phát triển và kinh doanh Bất động sản,…).
  • Trực tiếp tham gia vai trò Giám đốc quản trị sự thay đổi, Giám đốc dự án Tối ưu hoá mô hình vận hành Bán lẻ, Giám đốc dự án chuyển hoá Mô hình kinh doanh Multiple Business, Trưởng ban E&T dự án TPM, Giám đốc dự án CSV, …
  • Xây dựng chiến lược Quản trị Nguồn nhân lực toàn diện, gắn kết chặt chẽ với hoạt động kinh doanh
  • Chiến lược chuyển hoá toàn diện mô hình nhân sự tương ứng chiến lược kinh doanh, bản đồ nhân tài chiến lược, năng lực đội ngũ, văn hoá doanh nghiệp, mô thức tương tác… để giúp tổ chức tăng trưởng kinh doanh bền vững.
  • Giải pháp gia tăng năng suất lao động, đòn bẩy thu nhập hiệu quả, thu hút và lưu giữ nhóm Top Talents.
  • Giải pháp gia tăng mức độ gắn kết và hiệu suất làm việc của toàn tổ chức.
  • Chiến lược phát triển và định vị thương hiệu Tuyển dụng, gia tăng mức độ lưu giữ và thu hút nhân tài mục tiêu

CHUYÊN MÔN SÂU TRONG CÁC NGÀNH:

  • Sản xuất
  • Tiêu dùng nhanh
  • Tài chính tiêu dùng cá nhân
  • Ngân hàng
  • Bán sỉ – Bán lẻ
  • Bất động sản
  • Công nghệ
  • Giáo dục

CÁC DIỄN ĐÀN CHIA SẺ:

  • VietSuccess
  • TheLeader.vn,
  • Vietnam2030
  • VNHR Community
  • VOH FM, …

MỘT SỐ HÌNH ẢNH ĐẠI DIỆN: