BÁO CÁO THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN VIỆT NAM 2024 (VARS)
Thị trường BĐS Việt Nam 2024 phục hồi rõ rệt với nguồn cung và giao dịch tăng mạnh, đặc biệt từ quý 4. Hành lang pháp lý hoàn thiện tạo nền tảng phát triển mới. Tuy nhiên, thị trường phân hóa mạnh, thiếu hụt nguồn cung nhà ở bình dân, trong khi BĐS công nghiệp và văn phòng là điểm sáng đầu tư.
1. HÀNH LANG PHÁP LÝ MỚI – CƠ HỘI TÁI THIẾT CUỘC CHƠI2024 là năm thị trường được “bơm máu” pháp lý toàn diện với 3 bộ luật lớn có hiệu lực sớm. Loạt nghị định, thông tư mở khóa pháp lý, hỗ trợ thanh khoản, thúc đẩy hợp tác và M&A dự án quy mô vừa & lớn.
2. GIAO DỊCH TĂNG BẬT – TÂM LÝ ĐẦU TƯ DẦN ỔN ĐỊNHThanh khoản bật tăng mạnh, đặc biệt quý 4. Căn hộ dưới 4 tỷ pháp lý rõ ràng, vị trí tốt tiếp tục thu hút. Giao dịch thứ cấp, sang tay hợp đồng trở lại mạnh mẽ, nhất là với nhà đầu tư linh hoạt.
3. DOANH NGHIỆP BĐS CHUYỂN TRẠNG THÁI – TỪ “CẦM CỰ” SANG “TÁI TẠO”Lợi nhuận giảm sâu nhưng nhiều doanh nghiệp đã chủ động tái cấu trúc. M&A chiếm hơn 53% toàn thị trường, hướng đi hợp tác phát triển dần chiếm ưu thế so với triển khai độc lập.
4. NGUỒN CUNG “BÙNG NỔ” NHƯNG LỆCH PHANguồn cung mới tăng mạnh nhưng 65% là phân khúc cao cấp. Nhà ở vừa túi tiền và NOXH vẫn thiếu trầm trọng, chưa đáp ứng nhu cầu thực từ thị trường.
5. BĐS CÔNG NGHIỆP & VĂN PHÒNG – “NGÔI SAO ĐANG LÊN”Lấp đầy KCN phía Nam đạt 92%. FDI tiếp tục chảy mạnh vào phân khúc công nghiệp. Văn phòng hạng A chuẩn ESG, hybrid office và co-working đang trở thành xu hướng tất yếu tại đô thị lớn.
GÓC NHÌN CBV GROUP Năm 2024 không còn là bài toán “phục hồi hay không”, mà là bài toán “ai thực sự đủ sức đi tiếp”. Doanh nghiệp BĐS – dù lớn hay nhỏ – muốn sống sót và tăng trưởng đều cần tái định vị, tái cấu trúc & tái liên kết.
Pháp lý là đòn bẩy, nhưng chỉ dành cho doanh nghiệp biết thích ứng. Cần nhanh chóng cập nhật luật mới, chuẩn hóa quy trình pháp lý để giảm rủi ro triển khai.
Giao dịch tăng không đồng nghĩa dễ bán. Chỉ sản phẩm pháp lý rõ, dưới 4 tỷ, vị trí tốt mới hút cầu thực – đặc biệt ở đô thị vệ tinh.
Tái cấu trúc không còn là lựa chọn, mà là điều kiện sống còn. Tư duy “tự làm tất” cần thay thế bằng hợp tác và liên kết chiến lược để tối ưu nguồn lực.
Khoảng trống phân khúc giá rẻ là cơ hội rõ ràng cho SME.Nếu khai thác tốt tín dụng & quỹ đất ưu đãi, DN nhỏ có thể bứt phá ở thị trường bị bỏ ngỏ này.
BĐS công nghiệp & văn phòng là sân chơi dài hạn, không dành cho tư duy ngắn hạn.Phải đi kèm vận hành chuyên nghiệp, ESG và năng lực khai thác hậu đầu tư mới tạo giá trị bền vững.
Xem thêm bài báo cáo chi tiết tại đây: Link
PODCAST Chia sẻ sách START WITH WHY – TẬP 4: “TẦM NHÌN TRUYỀN CẢM HỨNG – CỞI MỞ – LẮNG NGHE MỚI LÀ NỀN TẢNG PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG”
TRIỂN VỌNG KINH TẾ TOÀN CẦU 2024-2026: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC
TRUYỀN THÔNG B2B NĂM 2025: XU HƯỚNG ĐỊNH HÌNH TƯƠNG LAI
XU HƯỚNG TRUYỀN THÔNG 2025 (DENTSU)
CORE MARKETING TRENDS FOR 2025
